Le campus d’incubation « Yabda » est un centre de formation et de recherche qui a été implanté à la FST- Tanger pour transformer les idées des étudiants de l’université en entreprises. Ceci, en mobilisant l’ensemble des acteurs pour préparer des générations capables de relever les défis futurs et apporter des
solutions intelligentes qui contribueront au développement Socio-économique de notre Pays, à son rayonnement international et au progrès de l’Humanité.
- Apport d’une nouvelle vision des établissements universitaires et le changement des idées reçues auprès des universitaires ( administration et corps professoral) et du corps industriel.
- Construire un écosystème complet favorisant l’esprit d’entreprise et l’innovation dans les établissements d’enseignement supérieur .
- Transformer l’université en plate-forme de démarrage de l’entrepreneuriat étudiant efficace.
- Incubation des strart ups.
- Des workshop et ateliers ont été organisés en présentiel ou à distance pour la formation des formateurs (professeurs et administrateurs) dans différentes thématiques liées à l’entrepreneuriat. Ces formations ont été données par des experts pour faire profiter les participants de leurs retours d’expérience.
- Communauté Yabda : le projet se voulait agir comme un « entrepreneur politique » en diffusant des idées et des compétences entrepreneuriales grâce à l’interaction avec les entreprises, les décideurs politiques et la société. Ceci a renforcé son impact systémique. Un réseau intra-institutionnel dynamique et inclusif dirigé par l’UAE a été construit sur Facebook où les actions du projet Yabda liées à l’environnement socio-économique régional sont postées.
- Un savoir-faire : Un accompagnement dans la détermination du business model, la rédaction du business plan, le dépôt des brevets. Les types de formations proposées par le centre « YABDA » sont :
- Présentation du Business Plan
- Étude de faisabilité
- Business Model
- Design Thinking
- Finance de la création d’entreprise
- Lancement d’activité
- Connaissances et compétences à acquérir :
- Approche méthodologique du marché
- Montage du business plan et du compte de résultat, plan de
financement et trésorerie - Choix du statut juridique et formalités de constitution en fonction des différents statuts
- Design thinking
- Business Model
- Savoir analyser un marché
- Savoir monter un business plan, un compte de résultat, le plan de
financement et de trésorerie - Savoir choisir un statut juridique et connaître les formalités de
constitution de l’entreprise en fonction des différents statuts - Être en capacité d’analyser les forces et faiblesses du futur créateur
- Une mise en réseau : les incubateurs jouent un rôle essentiel dans la maturation d’un projet innovant. Présents à la fois en amont de la création et au cours de la vie de l’entreprise, ils mettent à disposition des porteurs de projet une multitude de services leur permettant de se lancer dans les meilleures conditions. Ils concourent ainsi à la formation d’un écosystème propice à l’émergence et au développement de startups. L’équipe d’incubation aide la future entreprise à comprendre son marché et les opportunités d’affaires qui en découlent et l’accompagne dans sa recherche de financements grâce à ses relations étroites avec notamment les fonds d’amorçage. Ceci, grâce à l’accès à la communauté d’anciens incubés et la mise en relation avec des investisseurs, des partenaires, des clients, des béta-testeurs.